経営者の信頼のおける右腕になるには?
企業にとって、経営者にとって、右腕(パートナー)は不可欠です。
伸びている組織は、必ず、良い右腕(パートナー)がいます。
トップが厳しいと、サポート役。トップが現場派だと、マネージメント役など。
右腕として活躍されている方たちとのディスカッションを通じて実践を学びます。
【 成功している人には、必ず右腕が居る! 】
【 右腕を育てて、大切にしましょう! 】
トップの決断が正しいと成功するし、間違ってしますと何をやってもうまくいきません。
トップがイキイキ ワクワクしていると「いい決断」が出来るのです。
では、トップがイキイキ ワクワクするには・・・
【 いい右腕 】の存在が大きいのです。
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完璧な100点満点のトップは、存在しません。
( トップの方々、ごめんなさい……(⌒-⌒; ))
極端な言い方をすると、トップが60点でも、正しい決断をしていれば組織はうまくいきます。
トップの役割は【 決断 】【 責任 】【 空気づくり 】だから・・・
(詳しくはまたセミナーで説明します)
【 いい右腕 】は、トップが60点でも、60点の良いところだけを見て、
マイナスの40点部分をフォローしてます。
・・・だから、うまくいく。
【 ダメな幹部 】は、トップが90点でも、マイナスの10点部分だけを見て文句を言ってます。
だから、組織がうまく回らない。(スゴく多いですよ・・・)
「うちのトップは朝が遅い」とか「どこに行っているか わからない」とか言って・・・
100点満点を期待し過ぎている。
たしかに、トップは、
「朝が早い方がいい」「どこに居るのか明確にした方がいい」
だけど、そんなことより【 決断 】【 責任 】【 空気づくり 】が
出来ていれば、それだけでもいいのです。
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今まで、いろいろな組織を見てきてわかったのは、
【 いい組織には、必ず いい右腕が居ます 】
右腕を 育てましょう。
(小さな組織でも……そう家庭内でも 右腕は必要です)
(近年は、夫婦、どちらがトップか……定かではありませんが(
その右腕を上手に育てるのもトップの志事(しごと)デスね ^ ^ v
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【受講費】
右腕塾 1人 121,000 円
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トップや社員からも信頼されこれからも成長される右腕
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トップが信頼出来る右腕になる!
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9月スタート
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定員:各30名
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時間:7:00〜8:30
定員:30名
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