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株式会社トミーズ・スター
渥美 亮介RUOSUKE ATSUMI
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一度きりの人生、興奮せずにはいられない
この世に生まれ、人とのつながりや、仕事を通し、皆で幸せになる為に…。
【自分の人生や仕事に目標を持つ生き方=興奮した人生】
私のミッションは、出会った方に『勇気と元気を与える事』
頑張っているけど、なかなか結果につながらない…。
もっと頑張りたいが、毎日が過ぎていく…。
何をどうすれば良いか分からない…。
私にも経験があります。
セミナーを通じて『前向きなチャレンジ』が出来る様に、お手伝いさせて頂いております!
美容師として認めて頂いてからは、店舗責任者、地域マネージャー、副部長と『会社組織のつくり方』、組織運営において大変重要な【人財育成・右腕育成の専門家】とさて、社内塾は勿論社外塾の講師を担当。
その回数は年間70回で10年にわたり700回を超える。
【育成】に時間を使う意味。
個人業績は勿論、結果店舗や会社全体の業績に大きく貢献している。
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O.N.G株式会社
代表取締役社長大野木 宏太KOTA ONOGI
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経営だけしかしない社長なんてめざしてない
女性が活躍できる職場づくりをモットーに、日本中をわくわく元気にする男
銀座、渋谷などの美容室を経て12年前に六本木に美容室「HAIRLOUNGE Soleil(ソレイユ)」をOPEN。
ネイル、まつ毛、保育園、巻き爪矯正院など7店舗を経営しながらサロンワークをこなす、実力派美容師(歴24年)23歳で大手チェーン店(株)アルテ(※現 アルテサロンホールディングス)に入社。
当時最年少(26歳)で店長に抜擢される。翌年12月スタッフ14人で1500万、個人売上げ530万円を達成。
100店舗中で一番を経験するなかで「流れ作業ではなく、もっとお客様一人一人に真剣に向き合える環境と、より質の高いサービスを提供したい」と独立を決意。ソレイユは【アシスタント0人。スタイリストがスタイリストをヘルプする】
と言う独自のチームワークを活かしたスタイルと、生産性100万円、ヘッドスパ比率80%を目指したクオリティの高い技術が当時評判を呼ぶ。その中で、男性スタイリストは自分のお店を持つために独立していくが、女性は一人も辞めずに一緒に働いてくれるという姿に、“女性がさらに輝いて、一生働けるサロンン作り”をサポートしたいと思うようになる。
現在スタッフの9.5割が女性。想いだけではそれは叶えられないと一念発起。
さまざまなセミナーで学び、現場で生かしながら、美容以外での外部の講師も目指している。
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株式会社enowa
代表清水 卓也TAKUYA SHIMIZU
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『変化は進化』異業種の小規模マネジメントを成功させるために
トップスタイリストとして都内有名店舗で活躍した後、オーストラリアに渡り現地での美容師をしながら、幼稚園助手やバリスタも経験。
さらにバックパッカー(バッグひとつでの旅人)で各地を回る。
様々な現実と価値観があることを知り、可能性の広がりを感じながら帰国。
帰国後、埼玉県さいたま市に自身のサロンをオープン(2012年)し、事業拡大の中で、事業撤退やスタッフ離職など様々な経験をしながら、現在はヘア/アイラッシュ/菓子製造販売と、3事業3店舗を経営。3店舗のマネジメントをしていく中で、システム構築や経営戦術だけではなく、「現場の空気」の重要性を痛感し、戸谷益三先生の「志践塾」「右腕塾」に参加。
・現場の空気を良くするには?
・雰囲気がよい職場づくりに具体的に何が必要か?
を学び、実践。
そこで実店舗の現場の一体感や、社員個々のやる気や当事者意識の向上を体感し、さらに業績を上げている。「会社が小さいからやる必要がない」ではなく『小さいからこそすぐに変わる、少人数だからこその強みがある』を現実現場で実践し続けている。
特に、雇用されている時に店舗運営やマネジメント、人材育成に深く携わることなく独立して、経営の課題に悩んでいる、不安を抱える経営者に向けて解決策やヒントを提供することを得意とする。